A l’aide d’un historique déterminer
les temps d’arrêt les couts de main d’œuvre les de pièces de rechange,
d’indisponibilité et de défaillance par poste
Déterminer le poste le plus
pénalisant
Représenter par un diagramme en
bâton, le classement des postes par pourcentage décroissant des temps
d’arrêt